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四公司對八公司進行貫標內審檢查工作
??7月23日下午，四公司內審組對八公司機關進行了貫標檢查工作。這是自八公司與四分公司整合運營以來首次接受的內審檢查工作，對今后進一步推進管理體系建設、實現標準化管理具有重要的指導意義。
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2014
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公司組織專題學習《領導干部操辦婚喪喜慶事宜的規定》
7月21日上午，我司召開了專題工作會議，組織公司黨員干部學習了中共湖南省紀委、湖南省監察廳印發的《關于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規定》。
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怎樣確保工程結算審核質量
?隨著社會主義市場經濟的建立與發展，各行各業特別是行業內部間的競爭日益加劇，處在改革前沿的工程造價咨詢中介機構也不例外。
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危險性較大的分部分項工程安全管理辦法
為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內容，規范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施
加強培訓，提升素質
為加強各部門管理工作，規范辦事流程，盡快提升員工整體素質。八公司董事長兼總經理汪小山始終強調培訓工作的重要性，并在八公司領導班子成員及部門負責人辦公會議上指示：每月邀請專家來公司講課，每周五下午開展內部學習，由人力資源部擬定每月培訓計劃并組織落實。
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消防演練，有備無患
7月8日下午6：00時，八公司衡陽雁城國際公館一期工程項目部組織了一場消防滅火救援演練。火警就是命令。但見，現場滅火組手提滅火器飛奔著火點，動作嫻熟的打開滅火器噴出粉末，救援組手提擔架藥箱緊隨其后，救護傷員，后勤保障組快速拉起警戒線，清除路障，保持外界聯系，調度后續支援......
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簡訊
? ? 為了加強對項目的監管，做好風險防范工作，近日，八公司組織對在建項目的印章管理進行了檢查，檢查小組對項目印章的使用及臺賬記錄等進行了全面詳細的檢查，指出項目部印章管理存在的問題進，并要求項目部對存在的問題進行整改。
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關于停工的法律風險防范與控制
工程建設往往耗資巨大，發包人支付工程進度款是行業慣例，也是國家的要求。
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